Dr. Egge van der Poel is een beta met een alfarandje. Gepromoveerd in de experimentele deeltjesfysica met daarnaast een Bachelor als filosoof. Hij heeft een nieuwsgierige aard en een passie voor communicatie. Hij past niet makkelijk in hokjes en gebruikt die eigenschap om bruggen te bouwen.
Egge probeert een lieve vader te zijn voor de drie jonge zonen die hij en zijn prachtige vrouw samen hebben. Daarnaast werkt hij als Executive Professor bij TIAS en als Freelance Data Scientist. Als freelancer adviseert hij verschillende stakeholders in de zorg, van overheid tot start-ups. Egge is ook veelgevraagd spreker en dagvoorzitter op de thema’s Big Data, Data Science en Innovatie.

Prof. dr. Wim Groot (1960) is hoogleraar gezondheidseconomie aan de Faculty of Health Medicine and Life Sciences sinds 1998 en hoogleraar evidence based education aan de School of Business and Economics sinds 2008, beide aan de Universiteit Maastricht. Van 2015 tot 2019 was hij hoogleraar evidence based education and labor market policy aan de Faculty of Economics and Business van de Universiteit van Amsterdam. In 1986 behaalde hij zijn doctoraal diploma economie aan de Universiteit van Amsterdam, waar hij in 1992 promoveerde.

Van 2007 tot 2015 was hij Kroonlid van de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg (RVZ). Op dit moment is hij onder andere lid van de raad van toezicht van de Patiëntenfederatie, lid van de ZoNMW commissies ‘Uitkomstgerichte Zorg’ en ‘Uitkomstgericht Organiseren en Betalen’ en voorzitter van de NWO-Vidi en Veni commissies.

Hij heeft verschillende opdrachten gedaan voor verschillende ministeries, de provincie Limburg, de Europese Commissie, de OECD en de Worldbank. Op dit moment is hij consultant voor de Swiss Agency for Development and Cooperation voor hervorming van het medisch onderwijs in de Oekraïne.

Hij heeft meer dan 350 publicaties in internationale wetenschappelijke tijdschriften en meer dan 50 promovendi begeleid en was onder meer columnist voor het Financieel Dagblad, Algemeen Dagblad, Zorgvisie, Avanta en HO Management. Hij is momenteel columnist voor de Observant en Wynia’s Week.

In 2004 ontving hij een eredoctoraat van de National University of Kiyv-Mohyla Academy in de Oekraïne. Voor meer informatie zie: http://www.researchgate.net/profile/Wim_Groot

Job Boersma is auteur, gastspreker en trainer. Als consultant adviseert, coacht en traint hij professionals en organisaties bij lastige bedrijfspolitieke processen en onderhandelingen. Als psycholoog bekwaamde hij zich in micro-expressies en leugendetectie training. Hij studeerde onder meer ‘Facial Action Coding System’ of FACS bij Dr. Erica Rosenberg (scientific consultant voor de TV serie ‘Lie To Me’) en werd daarnaast door voormalig CIA agent James Newberry opgeleid in ’Analytic Interviewing’. Job publiceerde twee boeken te weten “Harder praten helpt niet” en “Ik weet dat u liegt”.

Hans Hopmans has 30+ years of experience in enterprise procurement in different roles (procurement manager, CPO, consultant, trainer, coach). Besides educating on post-academic level and coaching procurement professionals he is co-founder of EURIS (the European Institute for Sales) and Hollands first specialized consultancy firm for Procurement Development & Performance. More recently Hans supported companies in procurement maturity and strategy development, category development and negotiations. Besides procurement, Hans is also expert in Sales Proposition Engineering and making the Sales GamePlan. Hans is a licensed PMA coach.

Mijn specialisatie is het resultaatgericht ontwikkelen en activeren van strategie. Mijn functionele expertise ligt op de vakgebieden inkoop- en leveranciersmanagement, business development, (team)coaching, B2B verkoop- en accountmanagement. Ik ben zeer ervaren met inkoopontwikkeling (w.o. ook CSD en OGSM) en onderhandelen. Mijn ervaring reikt van overheid, het kleine MKB tot en met grote beursgenoteerde bedrijven. Ik heb staf- en lijnervaring. Naast humor, houd ik ervan om teams en organisaties te helpen professionaliseren.

Mark Spit is na zijn studie bedrijfseconomie in Groningen gestart bij de verzekeraar AEGON. Eerst als controller en uiteindelijk als manager van de strategische inkoopafdeling van AEGON Nederland. Vanwege zijn verlangen om zijn commerciële kennis en vaardigheden meer maatschappelijke waarde te geven, is hij overgestapt naar de wereld van de zorg: het UMCG. In het UMCG is Mark gestart als concerncontroller met de verantwoordelijkheid voor verschillende afdelingen waaronder informatiemanagement en externe financiering. Zijn streven was de financiële kolom dichter bij de medische kolom te brengen. Dicht op de business zitten, zoals ze dat in het bedrijfsleven noemen. Juist in de zorg is dat soms uitdagend, maar wel essentieel om de zorg duurzaam beschikbaar en betaalbaar te houden voor iedereen. Vanaf 2012 heeft hij de marketing- en verkoopafdeling vormgegeven. Dit betekende in de interne organisatie een ommezwaai: blik naar buiten en nadenken over waarom het UMCG uniek is.
De eerste jaren van de onderhandelingen met zorgverzekeraars brachten zijns inziens te weinig toegevoegde waarde voor de patiënt. Het ging te veel over geld en de daadwerkelijke inhoud en toekomstige uitdagingen kwamen onvoldoende aan bod. Gelukkig vond hij hier steun bij Menzis, samen zijn ze de contouren gaan schetsen van en een andere invulling gaan geven aan de afspraken. Beiden in de overtuiging dat ze er als strategische partners samen voor stonden en dat daar een andere overeenkomst bij hoorde. Dit heeft geleid tot een meerjarenovereenkomst 2018-2022 “Samen voor een gezonder Noord Nederland”. Een contract met oog voor de belangen van beide organisaties. Sinds 2019 werkt Mark als directeur Strategie & Beleid waarmee hij invulling geeft aan de speerpunten van het UMCG: toegankelijkheid en betaalbaarheid van zorg voor de toekomst in combinatie met het zichtbaarder maken van de geleverde kwaliteit en meer oog voor preventie. Healthy Ageing is niet voor niets het motto van het UMCG. Zijn overtuiging? “Samen met onze regionale partners kunnen we veel bereiken. Als we doorgaan op de huidige voet belanden we namelijk onherroepelijk in een zorginfarct.”

Na zijn studie Bestuurlijke Informatica aan de Erasmus Universiteit heeft Robert gewerkt als consultant, projectmanager en innovatie-manager in het binnen- en buitland waaronder bij Delta Lloyd. Daarna heeft hij binnen Ordina verschillende managementfuncties bekleed. Als laatste was hij managing director van Clockwork het digitale label met destijds 200 FTE. Vanaf 2017 heeft hij de DenkTank Innovatie & Vertrouwen opgezet en begeleid als programmamanager. Uit dit samenwerkingsverband tussen Achmea, KPN, Rabobank en Royal Schiphol Group is het Human & Tech institute voortgekomen. Vanuit zijn rol als medebestuurder van deze stichting begeleidt hij verschillende samenwerkingsverbanden om gezamenlijk nieuwe richtlijnen op te zetten omtrent ethische reflectie op digitale en data-innovatie. Het gaat hierbij onder andere over het inrichten van processen en governance rond dit thema met verschillende stakeholders. Ook werkt hij als onafhankelijke senior management-consultant waarbij hij groot zakelijke klanten begeleidt aan de voorkant van vernieuwing. Het vergroten van onderling vertrouwen is hierbij altijd de basis. Met zijn empathie en energie helpt hij managementteams met het bespreken en oplossen van heikele thema’s. Daarnaast opereert hij als toezichthouder en bemiddelaar tussen verschillende organisaties die op elkaar zijn aangewezen.

Hans van Santen (1960) behaalde in 1985 het artsexamen cum laude aan de Universiteit van Leiden. In 1987 rondde hij zijn specialisatie tot huisarts af. Sinds 1988 is hij als huisarts gevestigd in Velp. Naast de dagelijkse praktijk was hij in de jaren negentig betrokken bij de organisatie van nascholing en adviseerde hij collega’s over hun praktijkorganisatie. Van 2002 tot 2006 was hij vice-voorzitter van de Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV). Uit hoofde van deze functie had hij diverse andere bestuurlijke functies. Na deze bestuurlijke periode gaf hij leiding aan het opzetten van een eerstelijns samenwerkingsverband en de vestiging van een groot gezondheidscentrum in Velp. Van 2012-2019 was hij hoofdredacteur van Medisch Contact, waarvan het uitgeven onder zijn leiding in eigen beheer werd genomen. Hij praktiseert nog steeds 3 dagen per week in Velp en is daarnaast actief als dagvoorzitter en moderator. Sinds juni maakt hij een wekelijkse podcast met Marcel Levi over de zorg in Nederland.

Prof. dr. René Ten Bos werd in 1959 geboren in Hengelo (O). Hij studeerde filosofie aan de Radboud Universiteit en promoveerde aan wat toen nog de Katholieke Universiteit Tilburg heette. Hij werkte onder meer voor Business School Nederland, Business School Caribbean en Schouten & Nelissen. Vanaf 2000 is hij hoogleraar filosofie aan de Faculteit der Managementwetenschappen, Radboud Universiteit in Nijmegen.
Daarnaast is hij bekend als spreker en docent. Hij werkt op regelmatige basis voor Nederlandse School voor Openbaar Bestuur (NSOB), Academy of Groningen (AOG), de Politieacademie, Academie voor Medisch Specialisten en tal van andere bedrijven en organisaties. Sinds 1 maart 2020 is René ten Bos Dean van de Radboud Honours Academy. Op 28 april 2021 werd hij benoemd tot Officier in de Orde van Oranje Nassau.

Na twaalf jaar als manager Zorginkoop gewerkt te hebben bij Zilveren Kruis, maakte Frans Bierens in 2007 de overstap naar Isala in Zwolle. Als manager strategie en sales regisseert hij de contractering van zorgverzekeraars. Daarnaast houdt hij zich bezig met strategische vraagstukken zoals transitie van zorg, portfoliokeuzes, samenwerking en netwerkvorming en is hij betrokken bij het introduceren van waardegedreven zorgketens in de organisatie van het ziekenhuis.

Tom van Helmond, advocaat en partner bij Loyens & Loeff is lid van de praktijkgroep Mededinging & Overheid. Hij is gespecialiseerd in healthcare en (Europees) aanbestedings- en mededingingsrecht. Tom adviseert en procedeert veel voor partijen in de zorgsector en mag zorgverzekeraars, zorginstellingen (cure en care), maatschappen van beroepsbeoefenaren, brancheverenigingen en zorgondernemers tot zijn cliënten rekenen. Door zijn medische achtergrond beschikt Tom over een uitgebreide kennis van de gezondheidszorg en de zorgmarkt die hem van pas komt bij het behartigen van de juridische belangen van zijn cliënten. Tom is voorzitter van het Life Sciences en Healthcare team van Loyens & Loeff. Tom is een veelgevraagd spreker op zijn vakgebieden en publiceert regelmatig op het gebied van healthcare en (Europees) aanbestedings- en mededingingsrecht in vaktijdschriften.

Jolanda Buwalda is voorzitter raad van bestuur van Omring. Zij startte haar carrière in Frankrijk aan de universiteit van Clermont-Ferrand als hoofd van de divisie expats.
Teruggekeerd in Amsterdam was zij met haar gedragsdeskundige en bestuurskundige achtergrond werkzaam in de directie van HVO-Querido. In 1997 stapte zij over naar de directie van de Gemeentelijke dienst Register Amsterdam. Haar resultaatsgebieden waren Openbare orde&veiligheid, burgerzaken, verkiezingen en internationale betrekkingen. Naast het adviseurschap binnen het kabinet burgemeester, realiseerde zij de dienstverlening van de stadsdelen en het digitale burger servicepunt; Mijn Amsterdam.nl.
In 2002 vervolgde zij haar loopbaan als bestuurder van Bureau Jeugdzorg Agglomeratie Amsterdam.
Met als portefeuilles, bedrijfsvoering, contractering, onderwijs, ggz en justitie. Het invoeren van integrale zorg op basis van evidence based interventies was een belangrijke mijlpaal.
Eind 2006 heeft zij als voorzitter Raad van Bestuur van 20 Amsterdamse Gezondheidscentra innovaties doorgevoerd op het gebied van ketenzorg met de ziekenhuizen en digitalisering. Tevens is na het verwerven van status preferred provider van de zorgverzekeraar bijgedragen aan de doelstellingen van het grote stedenbeleid.
In 2014 stapte ze over als voorzitter van de Raad van Bestuur van Omring een VVT organisatie op het snijvlak van cure-care-community. Succesvol in contractinnovatie met zorgverzekeraars en zorgkantoor. Zij is voorzitter van het Arbeidsmarktplatform ZWplus en initiatiefnemer tot de oprichting van het Regioplatform NHN gezond voor Elkaar met twee ziekenhuizen inzake hospital@home, digitalisering, capaciteitsmanagement en patiëntenlogistiek. Daarnaast is zij ook toezichthouder bij uitvoeringsorganisaties binnen de zorg en bij kennisinstituut Vilans.

Mensen en organisaties beter met elkaar laten samenwerken is mijn passie. Voor mij betekent een ‘common eye’ de voortdurende zoektocht naar mogelijkheden om in situaties met tegengestelde belangen een gemeenschappelijke ambitie te formuleren. In een zorgvuldig proces probeer ik mensen en organisaties met elkaar te verbinden door ze inzicht te geven in elkaars belangen.

Geconfronteerd met de weerbarstigheid van mensen en systemen ben ik op zoek gegaan naar manieren om van de weerstand een kracht te maken. Of het nu gaat om een meerjarencontract tussen ziekenhuis en zorgverzekeraar, samenwerken in het maatschappelijk middenveld of samenwerking tussen zorgaanbieders, de essentie is telkens de oprechte wil om er samen uit te komen. Dat is mensenwerk en dat lukt naar mijn overtuiging alleen met oprechte interesse, wederzijds vertrouwen, een gezamenlijke ambitie en een betekenisvol proces.

Drs. Robin Bremekamp is mede-initiator/bestuurder van Masterclass Health Contracting.

Bas Leerink is op dit moment managing director bij IG&H en leidt daar het team wat zich richt op de gezondheidszorg. Daarnaast is hij lid van de Raad voor de Volksgezondheid en Samenleving, waar hij onder andere leiding gaf aan de totstandkoming van een advies over zorginkoop in 2017.

Opgeleid en gepromoveerd als klinisch chemicus startte hij zijn carrière op de Nederlandse Antillen. Terug in Nederland lonkte McKinsey & Company, en bracht hij het daar tot Associate Principal en co-lead van de European Healthcare Practice. Om het geleerde in de praktijk te brengen stapte Bas over naar Menzis, eerst als directeur Zorg, later als lid raad van bestuur. Bij Menzis leerde Bas het vak van zorgcontractering beter kennen, en het ook in de praktijk brengen. Twee belangrijke resultaten zijn het concept van de aanneemsom voor ziekenhuizen en het preferentiebeleid in de farmacie. In de periode 2013 – 2018 was Bas voorzitter Raad van Bestuur bij MST. Daar slaagde hij erin om (onder andere) het partnership met zorgverzekeraars aan te gaan en om te zetten in een meerjarenafspraak.

Peter Paul Doodkorte is binnen zijn expertgebied – het sociale domein – een authentiek en gewaardeerd sparringpartner op uitvoerend, tactisch en strategisch niveau. Als uitvoerend professional, bestuurder, strategisch adviseur, projectleider of kwartiermaker heeft hij in de afgelopen 45 jaar in verschillende politiek-bestuurlijke omgevingen mede vormgegeven aan de ontwikkelingen binnen de zorg voor jeugd en het sociaal domein. Onder meer realiseerde hij nieuwe vormen van bekostiging (populatiegebonden financiering) en samenwerking (coöperatieve samenwerkingsverbanden tussen instellingen voor welzijn en zorg).

Peter Paul laat zich inspireren door zijn omgeving. Hij heeft passie, is sociaalvaardig, analytisch scherp, creatief en enthousiasmerend en heeft een vlotte hand van schrijven. Zijn motto is: “Als je opgaven en uitdagingen kantelt, ontstaan er nieuwe perspectieven met kansen en mogelijkheden.”

Sjoerd Repping is hoogleraar Zinnige Zorg aan het Amsterdam UMC en voorzitter van het programma Zorgevaluatie en Gepast Gebruik (ZE&GG). Tot 2019 was hij hoogleraar Voortplantingsbiologie en hoofd van het Centrum voor Voortplantingsgeneeskunde van het AMC. Sjoerd geeft als voorzitter van ZE&GG sturing aan het samenwerkingsverband van alle partijen uit de medisch specialistische zorg dat als doel heeft om de zorg beter wetenschappelijk onderbouwd te krijgen door het uitvoeren van zorgevaluatieonderzoek en het implementeren van gepast gebruik van zorg.

Prof. dr. Patrick Jeurissen is hoogleraar betaalbare en toegankelijk zorg aan het Radboudumc, visiting professor aan de London School of Economics en wetenschappelijk adviseur voor het ministerie van VWS. Op 8 december 2021 publiceerde hij samen met prof. dr. Hans Maarse het boek “The market reform in Dutch health care. Results, lessons and prospects”. Eerder werkte hij voor de Raad voor Volksgezondheid en Zorg en het ErasmusMC. Patrick onderzoekt het zorgbeleid en de financiën van verschillende zorgstelsels en zorgmodellen, bij voorkeur op basis van interdisciplinariteit en een zorginhoudelijke wenselijkheid. Hij was (co)-auteur van meer dan honderd wetenschappelijke publicaties en een viertal boeken over deze onderwerpen. Hij was ook adviseur voor de EU, de WHO, de OECD en de overheden van Zwitserland, Oostenrijk en Finland over deze zaken. Zijn huidige focus zit op derdelijnszorg, multimorbiditeit en administratieve lasten.

Sabine Geerts werkt bij de Gemeente Den Haag als directeur Zorg, Welzijn en Volksgezondheid. Hiervoor heeft zij verschillende managementfuncties vervuld bij het ministerie van VWS en Zilveren Kruis Achmea. Sabine heeft Gezondheidswetenschappen gestudeerd aan de Universiteit Maastricht.

Eindverantwoordelijk voor de zorginkoop, het strategisch relatie- en contractmanagement en de transformatie van zorg voor de zorgsoorten Farmacie, Hulpmiddelen, Diagnostiek, Paramedische beroepen, Geboortezorg, Mondzorg, Regionaal Ambulance Vervoer, Huisartsen Diensten Structuren, Dialysecentra, Audiologische centra, Epilepsiecentra, Zintuiglijk Gehandicaptenzorg, Alternatieve Zorg en Zorgspecials.

Vier decennia lang werkzaam als zorginkoper, beleidscoördinator en leidinggevende bij ziekenfondsen, provinciale overheid, zorgkantoren en zorgverzekeraars, waarbij alle zorgsoorten zelf actief ingekocht of leiding gegeven aan de betreffende inkoopteams.

Sharon Kroes is Nederlands, Europees en Wereldkampioen Debatteren, partner bij Debat.nl en co-auteur van de managementboek bestseller ‘Overtuigend Debatteren’. Sharon gaat op interactieve wijze aan de slag met deelnemers en laat zien hoe ze gericht hun overtuigingskracht in de praktijk kunnen verbeteren. Sharon Kroes is volop actief in de zorg, zowel bij ziekenhuizen, farmaceutische bedrijven als zorg-opleidingen.

Frido Kraanen is sinds 2024 bestuurder bij Gelre ziekenhuizen. Hiervoor is hij vijf jaar bestuurder geweest bij VVT-organisatie Omring in Noord Holland Noord. Daarnaast is hij visiting practitioner bij Drift, het onderzoeksinstituut, verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, aangaande de grote transities in de samenleving. Hij legt zich hier specifiek toe op het fenomeen ‘transitiepijn’, dat kan leiden tot vertraging of zelfs verzet tegen anderszins noodzakelijke maatschappelijke veranderingen. Voordat Frido zorgbestuurder werd, heeft hij gewerkt bij de ministeries van VROM en VWS en pensioenuitvoerder PGGM.